贯穿生产全流程的十大智慧矿山管理系统在自我革命中实现管理升华

我们将开展矿压形成机理和原因分析,对采面回采实施切顶卸压,解决石门巷道矿压大的问题。今年,攀枝花煤矿计划修复巷道3000余米,所有石门巷道全部实施锚网喷注,大幅度降低巷道重复大修率,力争为先进装备和技术应用、瓦斯治理、井巷标准化建设提供良好的空间和环境,为煤矿智能化开采、现代化管理、高质量发展奠定坚实基础。

面对2022年的多重考验,煤炭企业如何在推动高质量发展中找到优势,8位“掌舵人”有话要说。

内蒙古智煤股份有限公司党委书记、董事长吴劲松:在自我革命中实现管理升华

去年,内蒙古智慧煤业股份有限公司马甸良煤矿围绕“本质安全、降本增效、矿工幸福”三大目标,在智慧矿山建设中进行了大胆而有益的探索,建成了贯穿整个生产过程的十个系统。大智慧矿山管理系统走出了一条生产效率高、企业效益优、生态环境优美、员工幸福感强的智慧矿山发展道路。

智慧矿山建设是一项系统工程,管理升华只有通过不断的自我革命才能实现。今年,我们将重点抓好智慧矿山建设的五个方面。

在创新工作面支座收放流程方面,我们将采用“机械手+AI摄像头监控”替代传统绞盘设备进行支托收放,并增加AI摄像头监控,实现机械手停电自动阻断,发现不安全因素时淘汰绞盘在工作区。为避免牵引带来的安全隐患,深化全矿设备智能化安全工作,用智能化手段弥补传统设备和工艺的安全短板。

与中国铁建重工集团合作开展锚杆挖掘一体机智能化改造,实现锚杆挖掘一体机、破碎机、皮带输送机、本地风机等设备的远程集中控制。地面,锚杆采掘一体机自动记忆切割。; 实现自动铺网和自动锚杆支护。我们采用混凝土长输管道运输技术,一站式设计施工,提高隧道施工的安全系数、效率和效益。

努力建设一流的智能化选煤厂。通过对分离产品质量和数量的数据采集和分析,智能调整参数,减少和消除人为因素的干扰,实现决策控制过程、洗涤效率和产品质量的一体化。资源回收。最大化; 通过智能设备调频系统,使处理能力与设备处理能力和胶带输送能力相匹配,将选煤厂建设成为智能、低碳、节能、高效的选煤厂。

此外,我们还将投资建设一站式员工健康智能会诊系统,实现员工健康远程会诊;为单位和个人建立完整的健康档案,实现员工健康管理智能化。

云南恩宏煤业股份有限公司党委书记、董事长、总经理张天:寻求瓦斯治理核心技术新突破

瓦斯治理是煤矿安全生产的重中之重。今年,我们将推广应用燃气治理新装备、新技术、新工艺,寻求燃气治理核心技术的新突破,努力实现治理精准高效。

为解决普通钻机钻孔短、孔径小、轨迹不可控等问题,投资大直径、1000米长孔定向钻进。133mm,将孔径扩大到193mm~250mm,实现大孔径、长孔定向钻进,消除空白区,提高瓦斯抽采率和防突可靠性。

今年将在工作面以上10~15米处设计建设定向长孔“以孔代巷”,从采空区裂隙抽采瓦斯和邻层卸压瓦斯,解决问题。巷道工程量大,投资高,解决周期长问题,减少基建投资,缩短处理时间,为低浓度瓦斯综合利用提供保障;设计施工“一孔两消”定向长钻孔,消除工作面区及下工作面带煤层突出危险。实现精准高效的气体管理和效率最大化。

今年还将推广使用带压封“两塞一注一排”新技术,设计沿层和封堵深度分别增加至20米和15米。通过层。通过改进封孔工艺,解决了煤层松软、透气性差、封孔技术落后等综合因素造成的预抽效果差的问题,从而保证钻孔的严密密封,提高钻孔瓦斯抽采浓度和抽采量。

为实现瓦斯抽、集、效,探索建立“钻、抽、采”一体化队伍,包括老井检查处理、新井质量保证、新井建设等三个方面。高效排水质量保证措施。从工作方向出发,对浓度小于5%的泄放孔进行全面“体检”,采取有效措施提高瓦斯泄放浓度,做到快钻、快抽、快开,从而减少作业头面,减少作业人员,提高掘进效率,提高瓦斯控制效果,确保达标,“四量”平衡,

贵州贵能投资有限公司水城县攀枝花煤矿矿长韩华峰:立志根除巷道慢性病

贵州省煤矿普遍存在地质条件差、矿压大、瓦斯治理难度大等问题。推动贵州煤矿高质量发展的先进技术、装备和布局,离不开巷道管理的基础。

关于道路管理,有很多支撑理论和先进技术,也有成功案例。然而,大多数巷道管理技术在贵州煤矿的应用往往是短暂的。这是因为煤矿只考虑技术水平,而忽略了技术的可能性。实施过程中的操作和环节控制。

我所在的水城县攀枝花煤矿,多年来一直受到矿压问题的困扰。年修路工程达3000多米。重复维修率高,使用寿命短,严重影响各系统的正常运行。我们分析发现,由于缺乏稳定可靠的运输系统支护,物料运输不便,导致巷道难以及时封堵,导致围岩风化,支护失效,进而影响道路的服务时间。

对此,今年我们下定决心开展道路管理工作。我们将根据巷道的功能和服务时间,按照先急后缓、先易后难的原则,制定支护设计方案。我们将从石门系统的巷道开始,使用简单易操作的气动单轨起重机、输送距离300米以上的长距离喷射混凝土机、适用于狭窄巷道的修补机等新设备。同时,调整巷道修筑考核机制,提高喷灌单价,确保区班子有执行积极性,彻底解决巷道施工及时喷灌难题。开展矿压形成机理及成因分析,实施工作面顶切卸压,解决石门巷道矿压大问题。此外,在解决石门巷道支护问题后,我们将使用铁管制作水槽,以解决底鼓造成的水沟变形问题。

今年攀枝花煤矿计划修复巷道3000多米,石门巷道全部实施锚网注浆,大大降低巷道的重复大修率,努力为应用提供良好的空间和环境。先进的设备和技术,气体控制,以及井和道路的标准化。,为煤矿智能化开采、现代化管理和高质量发展奠定坚实基础。

冀中能源丰丰集团邯郸洗选厂厂长李红军:让“大洁净煤”战略见效

围绕冀中能源集团、峰峰集团“大洁净煤”战略,去年邯郸洗厂聚焦洁净煤主业,深化经营管控,实现洁净煤产量27%4. 35万吨,连续安全生产8124天。.

今年,我们将牢牢把握“质量、效益、效益”三个关键,克服原煤紧缺、煤质不稳定、资金短缺等困难,继续围绕运力、指标控制、产品结构、资源利用和设备运行。努力取得了成效,形成了以总部为中心的新疆、山西、港口“1+3”、“大洁净煤”的战略发展格局。

克服运输距离长、装载原煤采点多、车辆周转慢等困难,发挥主车直进直出优势,不断提升调度能力。加快建设10万吨洁净煤大棚和13条铁路新线,缓解厂内线路压力,力争一季度原煤产量突破50万吨。

在稳定洗煤指标方面,发挥新建3500吨原煤仓的作用,实施圆盘加料双考核机制,掌握不同原煤的质量特点,科学均衡配煤实现煤种与煤质优势互补,改进洗选工艺。选择效率,促进精煤质量优化和精煤产量最大化。同时,密切关注配煤方案变更后指标的波动情况,合理调整系统增量,继续开展指标研究。

在优化产品结构方面,细化配煤试验研究,坚持精煤灰界效益最大化,在保证产品质量的基础上控制灰界效益,提高精煤回收率. 在产品结构动态调整方面,发挥梧桐庄优质肥煤资源优势,根据用户需求实现精煤定制化生产。

矿山巷道掘进施工方案_掘进巷道过上覆采空区保护煤柱措施_煤矿巷道掘进劳务承包合同书

为确保产品质量,我们加强来料原煤质量检测,对生产过程中的各项指标进行抽查,次日对煤样进行复检,突出煤样的代表性和检测的准确性。测试尾矿煤、重中煤等关键指标,降低煤损。此外,我们还将向所有员工推广设备包租制度。今年力争专业检查作业隐患消除率100%,零工处理率和月作业计划执行率98%以上,月生产事故时间控制在1小时。.

国家能源集团乌海集团老石丹煤矿矿长赵长新

取消夜班生产和推进智能化建设,是老石丹煤矿推动高质量发展的两大良方,也是今年我们将继续坚持和努力的方向。

自2019年取消夜班生产以来,老石丹煤矿安全生产成效显着。2020年、2021年连续两年实现安全“零伤害”,安全生产周期超过1400天。员工从过去费时、冒险、低效的“人海模式”中解脱出来。由于班次环节的减少和生产效率的提高,生产设备的集中作业时间由过去的16小时减少到14.5小时,提高了维修时间的利用率和设备启动率。与取消夜班前相比,每吨减少 2.8 千瓦时。

除了一线矿山单位和员工的福利外,取消夜班生产后,我司矿山二线辅机和地面辅机的人工、材料、消耗等方面的投入和成本都有所下降不同程度地提高了生产效率和安全管理水平。,提高员工的幸福指数。

取消夜班生产,有赖于智能化建设水平的不断提升。目前,我们已实现5G网络、人工智能、智能预警、远程集中控制、机器人巡检等全覆盖。矿山主要智能系统,辅以智能排水等,减少76台人们。

今年将加强矿山智能化开发应用,加快推进透明地质保障等体系建设,构建矿山地质立体模型,提供可靠数据保障;建设综合感知、实时互联、分析决策、动态预测、协同控制的智能矿山;加快掘进工作面智能化建设,实现掘进机位置方位检测、自动纠偏、自适应截割、无线智能遥控等功能;深化智能浮选、智能装载等系统应用,增加洗煤厂集中管控平台。

黑龙江龙煤集团七台河矿业公司新兴煤矿厂长张俊群:用系统优化解决煤矿开采难题

岩爆、瓦斯突出、地质条件复杂等灾害的影响,以及一线生产工人连年减少,是黑龙江龙煤集团七台河矿业公司新兴煤矿必须面对的问题. 以智能开采替代传统煤矿开采技术,走新时代现代矿山的发展道路,是我们实现安全高效生产、保障员工生命安全的必由之路。

根据煤层发生情况、灾害严重程度、生产能力等,重点推进升级、运输、通风、供电、排水、气压、监控等生产系统智能化建设,推进系统优化智能和远程控制。机器人代替了值班人员,代替了危险的工作,减少了人员,提高了效率。

去年,我们成功建设了智能化综采工作面,实现了综采设备“一键启停”,工作效率显着提高,实现日产煤2800吨。随着煤炭产量的增加,工人的工资也随之上涨。2021年12月,我矿班长工资达到2.3万元以上,工人工资达到1.6万元以上。

今年,我们计划规划一个储量更大、条件更好的智能综采工作面,加快非运输绞车、主输送带、地下变电站泵房等无人值守、远程集控系统改造。此外,计划建设1个智能综采工作面、1个远程自动控制掘进工作面,规划建设起重、运输、供电、排水等27个信息控制系统,努力调度指挥、安全监控、安全监管等。所有系统实现数据的智能化传输、处理和管理,提高了煤矿智能化管理水平。

为着力解决技术难题,我们出台了相应的政策,加强人才培养。一方面,我们留住黑龙江科技大学等院校的毕业生,发挥高素质人才的作用;结合现场操作等方式,聘请厂家专业技术人员进行相关技能培训,全面提升员工的专业知识和技能水平。

山西朔州市平陆区后安煤业有限公司董事长赵上海:将绿色融入高质量发展全过程

随着碳达峰和碳中和目标的提出,煤炭行业的绿色发展方向更加清晰。今年,山西朔州平陆区厚安煤炭有限责任公司将绿色融入高质量发展全过程,在生态环境修复、水资源循环利用、采煤塌陷综合治理等方面持续开展绿色发展围垦、改造和发展。力量。

在绿色开采中,我们利用煤矸石等固体废弃物进行回填开采,以减少沉降。将6330多亩采煤塌陷区恢复为高标准的产粮梯田,并将处理后的土地还给当地农民发展农牧业。今年启动采煤沉陷区综合治理中长期规划,加强新沉陷区防控,充分利用采煤沉陷区资源,推进综合治理深度融合。配合乡村振兴战略管理采煤塌陷区。

矿山巷道掘进施工方案_掘进巷道过上覆采空区保护煤柱措施_煤矿巷道掘进劳务承包合同书

建设井下清水污水分流工程,坚持“治标”与“治本”相结合,实现煤矿污水治理与煤矿废水回用同步推进掘进巷道过上覆采空区保护煤柱措施,推动水质持续改善。今年,我们将采用国际先进技术,对煤矿废水进行深度处理,使煤矿废水由黑变清、由清变清、由清变纯,实现100%循环利用以及煤矿废水的回用。

在加快绿色转型、培育绿色经济增长点方面,投资13亿元建设50万吨/年矿产资源及废弃物综合利用项目、11万吨/年陶瓷纤维棉及毛毯产品加工项目、一个35万平方米的项目。屋顶分布式建筑光伏一体化绿色环保项目正在建设中。预计2023年建成投产后,可解决1500多人的就业问题。

加快智慧矿山建设。在充分抽提利用安全费用的基础上,追加安全费用1.2亿元,将人行斜井改造为单独运送人员的专用通道;系统及供水救援系统掘进巷道过上覆采空区保护煤柱措施,安装风水联动除尘及转运封闭式除尘系统,从源头上预防矽肺职业病的发生。今年,我们将紧紧依靠科技创新,建立煤矿智能采矿试验中心,加快建立集智能采矿关键技术和装备研发、试验、试验、培训为一体的综合服务平台。

中国平煤神马集团新能源新材料事业部总监王安乐:多点发力布局新能源产业

发展新能源产业是中国平煤神马集团高质量转型发展的重要抓手。今年,我们将重点在光伏电站、负极材料、锂电池和储能方面加大力度。

在光伏行业,我们目前拥有350兆瓦的光伏电站,2021年光伏发电量将2.5亿千瓦时。今年计划投资16亿元,新增光伏装机500兆瓦,充分利用铁路沿线现有屋顶、工业空地、荒山荒地、农户屋顶、农业与光伏、渔业与光伏等场地资源互补,形成规模优势。加快发展光伏产业。

为保障光伏电站的发电效率和安全运行,我们将运用“互联网+光伏”的智能化手段,实时采集发电数据;使用无人机巡检,确保光伏电站安全运行;使用自动清洁设备来提高发电量。效率,让光伏发电实现“控、查、看”。

今年计划投资30亿元以上,在河南平顶山、南阳、青海等地建设10万吨级负极材料一体化项目,与煤基碳材料开展产业协同,加强传统能源产业和新能源新材料产业。整合提升负极材料产业综合竞争力。

锂电池广泛应用于新能源汽车和便携设备。目前我们有两种技术:磷酸铁锂电池和三元锂电池。今年计划投资12亿元建设3吉瓦工具电池二期项目,提升工具电池产能。

“新能源+储能”是新能源产业发展的必然选择。我们在新能源新材料领域部署的全钒液流电池具有安全可靠、循环性能好等特点,是实现“源-网-荷-储一体化”的主要选择。目前,我司首台8×31.25kW全钒液流电池组已组装完成,准备投入使用。计划投资15亿元建设300兆瓦全钒液流电池储能项目,充分利用储能技术,确保可再生能源发电效率,提高用电质量和水平。

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    2022年4月10日
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