一级建造师已经突破75万,为什么许多项目经理仍然没有证书?

有一建证书的不一定能当上项目经理。能干项目经理的不一定能考下证书。

能否成为项目经理是需要综合考量的,比如说工作经验,人际关系,个人性格等等,学习和应考能力仅仅为一方面。因为项目经理作为施工项目负责人,所需要的决不仅仅是理论知识。这就是很多项目上为什么还配技术负责人或者总工的道理。如果项目经理能一把抓,也就没必要配技术总工了。

现实中是,那些施工经验丰富的项目经理,都是慢慢在施工过程中成长起来的,让他去坐下来学习,一是没时间,二是耐不住性子,静不下心。

现在施工单位要想取得施工承包资质,对注册建造师的数量是有要求的,除了一部分挂靠取得外,也有一部分是本单位员工自有的,这些自有人员基本都是在投标或者签订施工承包合同时用一下,项目真正的负责人不见得就是合同中的本人。

项目作为企业生存之本,老板绝对会选择可靠可信之人去管理,绝不会仅凭一本证书做取舍。

那么问题来了,现在有一建证书的人基本都是些什么人呢?一种是专职搞技术的,就凭技术吃饭,证书就是人家的看家本领,一般这些人肯定不止一个两个证书。而这些人,说是书呆子也好,说是不会变通也罢,搞技术可以,但是搞经营管理不见得能行,主要原因就是知识分子爱较真。还有一种就是学习能力超强的人,随随便便一考,人家就能把证拿到手,这些人也肯定不止一两个证,人家光挂靠费一年就能拿多少,有的甚至都没有施工经验。再有就是大企业竞争激烈的,一些有施工管理经验的人为了不被淘汰或者为了更进一步,逼着自己把证考下来,当然这类人很多,而且应该是这三种人里比较多的。毕竟现在国家管的严,不让挂证了,监督也越来越完善了。

其实项目经理没有证书,也是无奈之举,他本人无奈,企业老板也无奈。为了自己能有一个更广阔的平台,建议没证书的项目经理还是考一个证吧。一建考不过,二建还是很好考的。现在好多工程只要不出省,二建也是可以胜任项目经理的。

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